Gallagher offre des solutions d'évaluation par le biais de l'évaluation comportementale SuccessFinder. Cet outil dresse un portrait objectif et haute définition des compétences, des préférences, des motivations et du potentiel d'un individu. SuccessFinder décode l'unicité de chaque personne, présentant aux organisations des informations prédictives qui se traduisent par des décisions stratégiques en matière de recrutement et de gestion des talents.
Grâce à SuccessFinder, nous pouvons :
- Identifier les écarts à combler en matière de talents et de compétences
- Sélectionner et embaucher les bons individus
- Intégrer plus efficacement les nouveaux talents
- Créer une culture axée sur la mobilisation et la performance
- Identifier les individus à haut potentiel
- Faciliter la gestion de la relève
- Sélectionner, promouvoir et retenir les meilleurs leaders
- Prédire la réussite et les performances dans un rôle donné
- Structurer de meilleures initiatives de développement des talents
- Concevoir des programmes de coaching efficaces
- Guider les discussions de carrière dans le cadre d'un repositionnement
En raison de son approche globale de l'évaluation comportementale, les données obtenues par SuccessFinder sont tout aussi efficaces pour déterminer le potentiel de succès d'un nouvel individu au poste de PDG que celui d'une recrue débutante.
Il en résulte une plus grande uniformité au sein de votre organisation, indépendamment des zones géographiques, des données démographiques et des niveaux hiérarchiques des talents. SuccessFinder vous offre une solution unique et efficace, vous aidant à prendre de meilleures décisions concernant la progression, le développement et le potentiel des individus.
Obtenir une vue globale avec l'évaluation 360°
La rétroaction est un élément essentiel de la croissance et du développement des individus. Grâce au vaste éventail de réflexions offertes par les évaluations 360°, les leaders peuvent accroître leur conscience de soi, en plus d'améliorer leur rendement ainsi que la performance de leur équipe et de l'organisation.
En ciblant les compétences clés, nos spécialistes recueillent les renseignements stratégiques et présentent les résultats de manière constructive afin d'aider les leaders à développer leur plein potentiel.
Prendre des décisions éclairées grâce à l'analytique de talents
Les organisations collectent de plus en plus d'indicateurs de performance sur leurs talents, tels que certaines données en matière de démographie, de compétences, de mobilisation ou de rétention. Pourtant, lorsqu'il s'agit de la compréhension des comportements au travail, l'accès à des données impartiales permettant de prendre des décisions éclairées est généralement limité.
En s'associant avec les spécialistes en évaluation et développement du leadership de Gallagher, les organisations peuvent obtenir des données comportementales prédictives quant à la performance individuelle, et ce, dans un large éventail de rôles, de contextes d'affaires et de niveaux de leadership. Avec une approche fondée sur les données et la science, nous aidons les organisations à exploiter ces informations afin de générer des résultats d'affaires optimisés et alignés sur les objectifs stratégiques.
