L'équipe de gestion des absences et des invalidités de Gallagher utilise une méthodologie éprouvée qui vise à bien comprendre votre organisation et à mettre à profit notre expertise approfondie de l'industrie pour analyser les données, les politiques, les processus et la conception des régimes d'invalidité et d'absence de votre organisation.
Grâce à cette approche, nous évaluons et comparons vos programmes de gestion des absences et des invalidités pour vous aider à cerner et à mettre en œuvre des solutions qui optimiseront la conception, l'exécution et l'administration de vos programmes tout en minimisant les risques organisationnels qui pourraient vous empêcher d'atteindre vos objectifs et d'obtenir les résultats souhaités.
Des solutions de gestion des absences et des invalidités éprouvées
Notre approche globale de résolution des problèmes nous permet d'offrir des services d'une fiabilité et d'une valeur inégalées. Nous évaluons vos défis en matière de gestion des absences et des invalidités en examinant l'ensemble des enjeux liés à la santé : du bien-être à la prévention, en passant par la gestion des absences et des invalidités.
Nous cernons les occasions où une approche multidisciplinaire de résolution de problèmes est avantageuse pour l'atteinte de vos objectifs. Ainsi, vous bénéficiez de l'expertise des conseillers de Gallagher en matière d'avantages sociaux, de retraite, de bien-être, de ressources humaines et de communications. Le résultat? Une approche plus efficace et intégrée qui mène à des résultats durables à long terme et à une amélioration du rendement financier.
Nos conseillers en gestion des absences et des invalidités vous aideront à créer un programme durable qui vous permettra de gagner du temps pour vous concentrer sur votre stratégie de main-d'œuvre et sur des initiatives de RH plus vastes.
Renforcer le rendement de l'organisation
Nous adoptons une approche multidimensionnelle pour créer un programme de gestion des absences et des invalidités pour nos clients. Les principes de cette philosophie sont axés sur les quatre piliers de notre cadre de services-conseils en matière d'absence et d'invalidité, notamment :
- L'administration interne du programme. Concevez votre modèle d'exécution de programme pour maximiser l'efficacité et l'efficience administrative, tout en minimisant les risques et les coûts organisationnels.
- La stratégie relative aux fournisseurs. Collaborez avec vos fournisseurs partenaires et établissez les exigences envers ceux-ci pour soutenir l'expérience des employés. Mettez en place les meilleures pratiques et obtenez les meilleurs résultats en matière de gestion des réclamations.
- L'analyse des données. Surveillez, gérez et mesurez les résultats de vos régimes en évaluant les données de programme et en utilisant les données exploitables pour atténuer les tendances et les risques organisationnels.
- La gestion des fournisseurs. Collaborez avec vos fournisseurs pour optimiser la responsabilisation, surveiller le rendement du programme et répondre de façon proactive aux préoccupations en matière de rendement.
Nos services variés de gestion des absences et des invalidités sont personnalisables et évolutifs
Nos services-conseils de conception unique répondent aux besoins de nos clients. Nous offrons une grande variété de solutions, y compris en matière d'évaluations opérationnelles, de conception de programmes internes et de gouvernance, de vérifications des fournisseurs, de négociations des achats et des processus des fournisseurs, de réunions de résolution des problèmes liés aux fournisseurs, de sondages d'analyse comparative et de fiches d'évaluation des programmes.
Nos services sont personnalisés pour répondre aux besoins de chaque client et sont conçus pour être évolutifs. En tant que conseillers de confiance, nous collaborons avec vous pour vous aider à mieux comprendre vos options et vous guider dans le processus de services-conseils et de prise de décision pour répondre à vos besoins en matière de bien-être.
